代写方案

采购部年终工作总结参考

导语:2020年已经过去,这是我踏进***公司的第N年,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
2020年已经过去,这是我踏进***公司的第N年,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
 
一、工作方面
 
1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。
 
2.与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)
 
3.按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。
 
4.开发了新的供应商,缓解了***材料的质量问题。
 
二、不足方面
 
1.材料计划下单错误2%,但未造成严重后果延误出货。
 
2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。
 
3.供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。
 
三、明年工作计划
 
1.加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比
 
2.积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。
 
3.极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
 
4.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。
 
5.建立稳定、快速的供应链。